Der Diskurs über den Mangel an weiblichen Führungskräften ist von einer Reihe rätselhafter, widersprüchlicher Fakten und Fiktionen geprägt. Die populärsten Erklärungen stehen auf empirisch umstrittenem Boden, während wissenschaftlich fundierte Gegenargumente oft nicht in das Bewusstsein des Mainstreams gelangen. Das ist von großer Bedeutung, denn Geschichten haben eine enorme Macht. Sie dienen dazu, unsere Realität, Vision und Selbstverständnis zu rechtfertigen und zu formen. Sie können uns im Status quo verhaften – oder zu einem schnellen kulturellen Wandel führen.